公司召開2017年工作會議暨一屆一次職工代表大會

信息來源: 作者:黨工部 瀏覽數: 發布時間:2017-03-22

2017年3月3日,乘著舉國上下共商國是的“兩會”春風,電建國際公司2017年工作會議暨一屆一次職工代表大會在京召開,全面貫徹集團(股份)公司2017年工作會議精神和各項部署,回顧總結2016年工作,認真分析國際市場形勢,深刻分析公司發展現狀,周密部署2017年重點工作,動員全體干部員工擼起袖子加油干,開啟集團國際業務發展新篇章。在京公司領導、高管、副總師、部門負責人、職工代表共計129人在主會場參加會議,各部門、各區域總部、國別代表處在分會場或以視頻方式全程收看會議。

集團(股份)公司總經理、電建國際公司董事長孫洪水出席會議并作重要講話。公司黨委書記丁拯國主持會議并作總結講話;公司總經理宋東升作2017年工作報告;公司工會主席周德榮作工會工作報告。

孫洪水在講話中充分肯定了電建國際公司過去一年在國際業務集團化和屬地化建設、重組整合和生產經營中取得的重大成績,表示公司的優異工作為集團改革國際業務管控體系和成功進行國際業務重組整合打下了堅實的基礎,集團關于國際業務改革和重組整合的重大決策的正確性和改革紅利已經顯現。過去的一年,公司全體員工在集團的正確領導下、在領導班子的帶領下,克服多方面的困難,進行了富有遠見的探索和努力,取得了優異的成績。對于2017年的工作,他強調,一是要堅持做強做大集團國際業務不動搖,堅持國際業務和屬地化建設不動搖,堅持集團化五個統一不動搖,堅持將區域總部打造成五個中心不動搖,堅持國際業務四個優先不動搖。二是要進一步增強開拓意識,開創經營管理的更優局面;三是要進一步增強大局意識,引領集團國際業務更好發展;四是要進一步增強風險管控意識,識別、排查和控制好履約風險、合規風險、非傳統風險和廉潔風險等;五是要進一步增強政治意識,加強企業黨建工作。

宋東升作了題為《聚指成拳,堅定推進國際業務集團化;勇于創新,全面提升集團國際競爭力》的工作報告。報告全面總結了公司2016年的生產經營情況:一是重組整合滾石上山,經營業績保持增長;二是注重頂層設計,夯實運行基礎;三是領導班子分工團結,多措并舉加速融合;四是集團化初見成效,屬地化邁開大步;五是規劃先行緊跟國家戰略,勇于創新謀求長遠發展;六是清晰定位總部職能,著力做好制度建設;七是夯實從嚴治黨基礎,發揮黨建價值創造。報告分析了2017年國際市場面臨的困難與挑戰,深刻剖析、精準闡述了對集團國際業務的認識。在分析研判形勢的基礎上,報告從五個方面對2017年重點工作進行了部署:一是加強能力建設、提升服務意識,建立外部監督評價體系,保障“雙五”實現;二是正視履約風險和合規風險,下決心提升履約和管理水平;三是加速立體營銷和投資體系建設,勇于創新,全力促進合同生效;四是強化內部管理,提高公司和集團化運行質量;五是加強海外黨建,助力集團化建設。

周德榮從建立健全工會組織、完善工作機制、構筑和諧勞動關系、維護職工合法權益、推動團隊融合、加強民主監督、幫扶救助送關懷和加強工會財務規范管理等八個方面總結了2016年工會工作,并對2017年工會工作進行了具體安排。

丁拯國作會議總結講話。他指出,孫洪水董事長的重要講話和宋東升總經理的工作報告是今年及今后一段時期內的努力方向,各部門、區域總部各部門要抓緊組織學習,對部署的工作任務和重點工作做到層層分解,制定落實方案和采取的舉措。并對落實好2017年工作提出要求:一是要發揮把方向、管大局、保落實作用;二是要強化團隊建設,創建和諧環境;三是要砥礪前行,履行使命責任。他指出,重組整合一年來,在廣大干部員工的團結一心、辛勤努力下,管理有序、員工穩定、業績斐然,但對于集團的要求,我們還有很多的工作需要去實踐、去探索。要有肩扛使命的責任精神、要有干事創業的拼搏精神、要有開疆辟土的“亮劍”精神。

與會代表圍繞領導講話和工作會報告內容,就如何積極履行責任使命及2017年的工作思路、目標、重點工作等進行了認真熱烈的討論并提出了建設性意見。

會議審議通過了公司2017年工作報告、工會工作報告和相關制度;會議表彰了公司2016年度先進個人及公司“規劃引領”主題征文大獎賽獲獎者。

會議期間,丁拯國作干部選拔任用報告,宋東升代表領導班子作2016年述職述廉報告,與會代表對公司領導班子和領導人員進行了民主測評和民主評議,并對后備干部進行了民主推薦;丁拯國、宋東升分別與各部門、區域總部、各黨支部簽訂了2017年生產經營、黨建工作、黨風廉政建設和反腐敗工作、安全生產四項責任書;周德榮代表全體員工與公司簽訂了集體合同。
 
 此次會議是一次催人奮進、團結務實的大會,會議統一了思想、鼓舞了士氣,將全公司的認識進一步統一到國際業務集團化的高度上,開啟了發展新篇章。2016年,電建國際公司重組成立,踐行集團國際業務“三步走”戰略實施,克服重重困難,成績斐然,實現了整合目標。2017年,電建國際公司將在集團的正確領導下,在全體員工的共同努力下,進一步肩負引領集團國際化發展的使命,聚指成拳,砥礪前行,與成員企業一起,為實現國際業務“三步走”戰略而奮斗!為把中國電建建設成為具有國際競爭力的質量效益型世界一流綜合性建設投資集團做出更大貢獻!
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